Eine aktuelle Studie von Rupert Younger (Universität Oxford) über die Zusammenhänge zwischen Purpose, ESG und Wertschöpfung bestätigt, was wir im Beratungsalltag bereits seit Längerem beobachten:
Die Unternehmen, die über einen starken Purpose verfügen und die verstanden haben, diesen in ihre Organisation einzubetten und lebendig zu machen, erbringen auch in herausfordernden Zeiten bessere Leistungen. Die Studie bestätigt, dass sich der Purpose positiv auf die Wirtschaftlichkeit auswirkt.
Wir beobachten eine grosse Verunsicherung im normativen und strategischen Management, insbesondere in den Verwaltungsratsgremien. Deshalb haben wir ein Instrument geschaffen, das Klarheit schafft und Orientierung gibt. Es führt zu einem stabileren Fundament für Entscheidungen im strategischen Management in herausfordernden Zeiten.
Das ifam «Future Readiness»-Modell schafft ein klares Begriffsverständnis, schärft das Purpose-Statement und verbindet Purpose mit ESG-Themen. Zudem zeigt es Möglichkeiten auf zur Einbettung der Inhalte in die Strategie, Kommunikation, Führung und Arbeitskultur. So existiert der Purpose nicht nur auf dem Papier, sondern wird im Arbeitsalltag konsistent und stringent verankert. So kann der Purpose einen positiven Beitrag zur Wirtschaftlichkeit des Unternehmens leisten.
